Integrar e dar suporte a novos agentes

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Após a contratação de um agente, é importante oferecer-lhe o suporte adequado para ajudá-lo a se integrar à equipe e garantir seu desempenho. Você pode criar um sistema de mentoria com um agente experiente ou organizar sessões regulares de treinamento para desenvolver suas habilidades. Com essas dicas em mente, você está pronto para recrutar com sucesso seus futuros corretores imobiliários e montar uma equipe forte e eficiente para sua agência. Em muitos setores, as empresas enfrentam dificuldades para recrutar, e o setor imobiliário não é exceção. Escassez de candidatos, alta rotatividade, erros de contratação.

Como encontrar os melhores talentos e reter seus novos contratados? Aqui está uma visão geral das melhores práticas para um recrutamento eficaz. “ Hoje, há muito mais candidatos à procura de emprego do que candidatos disponíveis, e essa tendência só se intensifica ”, enfatiza Hugo Bolzinger, fundador da Le Recruteur Immobilier. Segundo ele, os anúncios de emprego tradicionais estão se tornando cada vez menos relevantes. É preferível dedicar uma página específica do seu site ao recrutamento e à apresentação da sua empresa.

“ Não hesite em torná-la atraente com fotos da agência, dos membros da sua equipe e depoimentos. Use a mesma estratégia que você usaria para atrair clientes ”, continua Bolzinger. Um corretor de imóveis experiente também tende a se interessar mais por imobiliárias que já possuem uma sólida reputação e, claro, um bom histórico. Dessa forma, ele pode usar essa imagem de marca para captar novos imóveis com mais facilidade. ” Portanto, é essencial que os empregadores trabalhem na modernização de sua imobiliária e de sua imagem, adquirindo ferramentas inovadoras, otimizando suas vitrines e aprimorando a qualidade de seus sites, sem esquecer a relevância das avaliações de seus clientes “, explica. O objetivo? Despertar o interesse do candidato em questão.